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Somos constantemente influenciados pelos movimentos da crise político-econômica global. No Brasil, estamos vivendo um longo período de instabilidade que começa a dar indícios de melhora a partir das expectativas geradas com a votação da reforma previdenciária. Mesmo assim, com tantas incertezas, como superar os desafios do ambiente empresarial?
De fato, não é uma pergunta de fácil resposta. A pressão por melhores resultados, os impostos e taxas que encarecem a operação, além da responsabilidade de liderar pessoas e alcançar os objetivos do negócio tornam o dia a dia do empresário mais difícil e complexo. Entretanto, ficar desmotivado e gastar energia reclamando da situação ou do governo não resolve, pelo contrário, agrava a situação.
Em períodos de incertezas, com um cenário econômico indefinido, podem aparecer boas oportunidades de crescimento. Mas é preciso estar atento, trabalhando e estudando os movimentos que o mercado dá para ter condições de identificar tais oportunidades. E não há como fazer este acompanhamento sem entender bem a dinâmica do seu negócio, conhecendo as fraquezas e as melhores competências. Aqui reforço a importância do planejamento: o que a empresa faz? Quais são os seus desafios? E o que precisa fazer para superá-los? Além de outras informações que precisam estar claras para que o negócio possa crescer e se desenvolver.
Estamos em processo de transformação, a cada dia surgem novas tecnologias e novas formas de fazer atividades e funções que estavam, até então, consolidadas. No meio empresarial não é diferente. Quem entender que é preciso adaptar-se ao novo, sem ignorar o conhecimento adquirido e cultivar uma mentalidade positiva, terá mais chances de sucesso. Não é algo novo, Charles Darwin, há 200 anos, já dizia: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente. Quem sobrevive é o mais disposto à mudança”.
